8月2日下午，天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團召開干部員工代表會議，宣布成都興城集團黨委、董事會有關(guān)干部任免事項。成都興城集團黨委書記、董事長任志能出席會議并講話，黨委專職副書記敬正友、副總經(jīng)理楊勝東出席會議，組織人事部副部長張敏主持會議。

敬正友宣讀了成都興城集團關(guān)于孟玉林、楊勝東同志職務任免的通知。根據(jù)工作需要，孟玉林同志任天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團黨總支書記、董事長兼任總經(jīng)理，楊勝東同志不再兼任天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團黨總支書記、委員和董事長、董事職務。

任志能在講話中指出，這次對天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團領(lǐng)導班子的調(diào)整，是成都興城集團黨委、董事會從集團公司及下屬企業(yè)班子隊伍建設出發(fā)，經(jīng)過慎重考慮、認真研究后作出的重要決定。他充分肯定了天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團改組以來取得的成績，并對天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團下步工作提出三點要求：

一要辯證處理三對關(guān)系，以“非常之功”厘清發(fā)展思路。要處理好時與勢、點與面、政府與市場的關(guān)系，加快提能級強支撐、樹標桿創(chuàng)品牌、優(yōu)布局增效益，切實解決制約公司發(fā)展的實際問題和困難，讓企業(yè)實力更加匹配“天府鄉(xiāng)村”這個響當當?shù)拿枴?/span>

二要突出三個管理重點，以“非常之力”提升工作質(zhì)效。切實做到模式把控要準，樹立全周期一體化思維、平臺化思維、建圈強鏈思維，促進鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈聚集成勢；細節(jié)掌控要精，做精產(chǎn)品的同時還要做精管理，提高經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益；風險防控要嚴，周全考慮各種風險因素，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故。